Organiser un séminaire de cohésion pour vos collaborateurs

Si vous possédez une entreprise et que vous travaillez avec des collaborateurs, vous avez certainement remarqué une chose : l’esprit d’équipe booste l’efficacité ! Travailler seul est bénéfique, mais le faire en équipe permet de mettre des compétences en commun pour avancer plus vite par exemple.

Travailler en équipe renforce les performances mais cela aide également à améliorer l’ambiance au travail, alors pourquoi ne pas soigner cet esprit d’équipe ? Pour cela, vous pouvez mettre en place des activités pour une cohésion d’équipe renforcée, et un séminaire de cohésion sera une excellente solution ! Mais pourquoi et comment bien l’organiser pour vos collaborateurs ?

Pourquoi organiser un séminaire de cohésion ?

Le séminaire de cohésion attire-t-il votre attention ? Avant de vous en dire plus pour organiser un séminaire de cohésion, il est important de vous aider à comprendre son importance. Pour rappel, la cohésion désigne la force d’attraction permettant une cohérence physique. Si vous appliquez la cohésion à une équipe, cela signifie que chaque membre va agir pour l’objectif commun et cela est donc plus conséquent qu’une bonne entente avec ses collaborateurs.

Un séminaire de cohésion peut vous aider à développer cette cohésion entre les équipes et nous avons une bonne nouvelle pour vous : le séminaire de cohésion peut s’adresser à toutes les équipes de votre entreprise ! Toutefois, il faudra faire attention à la taille de l’équipe choisie pour un séminaire d’entreprise. Ne dépasser pas les 150 personnes environ si vous souhaitez faire participer tous vos collaborateurs.

Les objectifs d'un séminaire de cohésion

Organiser un séminaire de cohésion vous permettra d’atteindre des objectifs non négligeables pour votre entreprise. Lesquels ?

- Former une nouvelle équipe

- Améliorer les relations dans l’équipe en apaisant les tensions éventuelles

- Améliorer l’organisation de l’équipe : projet, valeurs, vision, charte d’équipe etc

Un séminaire de cohésion ne vous servira donc pas simplement à renforcer la cohésion d’équipe, il peut se révéler très utile pour votre entreprise et vous aider à vous développer sur le long terme.

Comment organiser un séminaire de cohésion pour votre entreprise ?

Le séminaire de cohésion est une très bonne solution pour renforcer l’efficacité de vos équipes. Mais pour bénéficier des avantages du séminaire de cohésion, il est important de commencer par une bonne organisation. Alors voici quelques étapes pour vous aider à mettre en place le séminaire d’entreprise qui vous aidera à renforcer l’entente entre collaborateurs.

     1- Définir les participants qui seront invités au séminaire de team building: en fonction de la taille de votre entreprise et des équipes en place, vous pouvez souhaiter inviter certains salariés et pas d'autres. Il est donc important de savoir qui sera invité, quelle équipe renforcer ou mettre en place afin de commencer à organiser le bon séminaire de team building pour les bonnes personnes.

     2- Trouver une date et un lieu pour votre séminaire d'entreprise: pour un séminaire efficace, vous devrez planifier et choisir la bonne période. Bien sûr, il faut éviter les jours fériés et les périodes de vacances, ou les périodes où votre entreprise a plus de travail.

     3- Définir les principaux objectifs : pour mettre en place les bonnes activités, il faut commencer par identifier les objectifs de ce séminaire de team building tels que la création de liens entre les employés, l'intégration des nouvelles recrues, l'amélioration des performances de l'équipe, etc.

     4- Organisez les activités qui peuvent renforcer la cohésion de l'équipe : chaque activité peut avoir son propre objectif. Pensez à vos objectifs, et à ce qui peut attirer vos employés pour qu'ils aient envie de s'investir dans les activités.

     5- Établir la durée idéale du séminaire de team building: ni trop long, ni trop court, en fonction des activités et des participants vous pourrez choisir la durée idéale, que ce soit une journée ou quelques jours, cela doit être décidé à l'avance.

     6- Identifier le budget à allouer pour votre séminaire d'entreprise : ce sera la dernière étape mais elle est essentielle pour finaliser l'organisation de votre séminaire de retrouvailles sans mauvaise surprise.

Comme vous pouvez le constater, le séminaire de team building demandera beaucoup d'organisation en amont, mais il sera grandement bénéfique pour votre entreprise et vos employés. Lors de ce séminaire d'entreprise, vous devrez inclure les participants pour les aider à s'investir plus naturellement. Vous devrez également identifier les équipes pour accompagner plus facilement chaque personne lors des activités. Et n'oubliez pas de recueillir les avis des participants à la fin de votre séminaire de team building pour améliorer vos prochains événements.

Il vous appartient donc d'organiser un séminaire d'entreprise pour permettre à vos collaborateurs de se rapprocher et de travailler en équipe avec une réelle volonté d'investissement et de soutien mutuel. Mais pour une telle organisation, vous pouvez vous tourner vers des professionnels habitués à cette mise en place et bénéficier d'un accompagnement adapté.